Produkt zum Begriff Decision:
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Heilig, Thorsten: Decision Intelligence
Decision Intelligence , Das Buch von Thorsten Heilig und Ilhan Scheer richtet sich an alle Führungskräfte, Entscheidungsträger und Menschen, die Daten und KI-basierte Ansätze in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen wollen. Es ist sowohl auf den Technologiesektor als auch auf traditionellere Branchen anwendbar und untersucht, wie datengesteuerte und KI-basierte Entscheidungsfindung Branchen, Organisationen und Einzelpersonen grundlegend verändert. Es ist eine leicht verdauliche Lektüre für Menschen in jeder Phase der Entscheidungsfindung und schlüsselt neue Technologien, Ansätze und Algorithmen auf, um die Lücke zwischen Verhaltenswissenschaft, Data Science und technologischer Innovation zu schließen. Die Autoren behandeln die wichtigsten Themen auf diesem Gebiet, unter anderem: - Einführung in die Entscheidungsintelligenz: warum traditionelle Ansätze zur Entscheidungsfindung geändert werden müssen und warum dies jetzt geschehen muss; - Vergleich zwischen komplexen und dynamischen Umgebungen und Entwicklung von linearen Analysen zu Process Mining und RPA (voll-automatisierte Prozesse) hin zu smarten, dynamischen Entscheidungsfindungen; - drei Stufen der Entscheidungsintelligenz: unterstützen, erweitern, automatisieren (Support, Augment, Automate); - Entscheidungsintelligenz in Organisationen, einschließlich: agile Transformation, transparente Organisationskultur und neue Wege der Entscheidungsfindung auf Unternehmensebene; - Entscheidungsintelligenz in Teams und bei Einzelpersonen: grundlegende psychologische Veränderungen, Führung und psychologische Sicherheit als Anker für eine gelungene Transformation hin zu einem stark daten-orientierten Team und Unternehmen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 € -
Ball Decision Maker glänzend
<p>Haben Sie jemals eine Entscheidung zu treffen, bei der Sie sich unsicher waren oder wo die Relevanz schwer zu beurteilen war? Mit dem Ball Decision Maker von Philippi glänzend bekommen Sie eine kleine Unterstützung. Dieser hilfreiche Freund gibt Orientierung und versorgt Sie mit humorvollen Ratschlägen, sodass Sie zu einer Entscheidung gelangen können. Der Ball Decision Maker ist ein aufregendes Accessoire für alle modernen Geister, die eine neue Stimme brauchen, um sie zu bestärken und auf dem neuesten Stand zu halten. Hergestellt aus Nickel, mit einem Durchmesser von 5 cm, ist der Ball Decision Maker ein Glanzstück, das Ihnen hilft, eine Entscheidung zu treffen.</p>
Preis: 28.90 € | Versand*: 4.90 € -
Helicopter Stift + Decision Maker
<p>Schnell fliegen und schnell Entscheidungen treffen mit dem stylischen Helicopter Stift + Decision Maker von Philippi! Der raffinierte Stift verleiht Ihren alltäglichen Notizen und Memos Besonderheit. Dank des komfortablen Designs müssen Sie sich beim Notizen machen keine Sorgen über Krämpfe oder schmerzende Finger machen. Und die einzigartige Basis verhindert, dass der Stift niemals verloren geht - sodass Sie nie wieder nur ein Stift, sondern auch eine perfekte Geschenklösung haben.</p>
Preis: 39.90 € | Versand*: 4.90 € -
Kaner, Sam: Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making
Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making , Unleash the transformative power of face to face groups The third edition of this ground-breaking book continues to advance its mission to support groups to do their best thinking. It demonstrates that meetings can be much more than merely an occasion for solving a problem or creating a plan. Every well-facilitated meeting is also an opportunity to stretch and develop the perspectives of the individual members, thereby building the strength and capacity of the group as a whole. This fully updated edition of The Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making guides readers through the struggle and the satisfaction of putting participatory values into practice, helping them to fulfill the promise of effective group decision-making. With previous editions already embraced by business and community leaders and consulting professionals around the world, this new book is even more insightful and easy to use. New for this edition: * 60 pages of brand new skills and tools * Many new case examples * Major expansion and reorganization of the advanced sections of the book. * New chapter: Teaching A Group About Group Dynamics * Doubled in size: Classic Facilitator Challenges. * Substantially improved: Designing Realistic Agendas - now three chapters, with wise, insightful answers to the most vexing questions about meeting design. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 41.28 € | Versand*: 0 €
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Wann wird "decide" zu "decision"?
"Decide" wird zu "decision", wenn die Handlung des Entscheidens abgeschlossen ist und zu einem endgültigen Ergebnis geführt hat. Eine "decision" ist die getroffene Wahl oder der gefasste Entschluss, der eine Handlung oder einen Kurs festlegt.
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Was sind die wichtigsten Faktoren, um die Neutralität und Unparteilichkeit in einer Entscheidung oder einer Diskussion zu gewährleisten?
Die wichtigsten Faktoren sind objektive Informationen, die Berücksichtigung verschiedener Perspektiven und das Vermeiden von persönlichen Vorurteilen. Es ist wichtig, Emotionen zu kontrollieren und sachlich zu bleiben, um eine neutrale und unparteiische Entscheidung zu treffen. Offenheit für neue Ideen und die Bereitschaft, sich von Fakten leiten zu lassen, sind ebenfalls entscheidend.
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Was ist der Unterschied zwischen Gleichgültigkeit und Indifferenz?
Gleichgültigkeit bezeichnet eine emotionale Unbeteiligung oder Desinteresse, während Indifferenz eine Neutralität oder Unparteilichkeit darstellt. Gleichgültigkeit kann auch eine gewisse Kälte oder Ignoranz beinhalten, während Indifferenz eher eine objektive Haltung ohne emotionale Einflüsse beschreibt. In beiden Fällen handelt es sich um eine Form der Passivität oder fehlenden Reaktion auf eine bestimmte Situation oder Person.
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Was sind einige typische Anzeichen von Gleichgültigkeit oder Indifferenz in zwischenmenschlichen Beziehungen?
Ein typisches Anzeichen von Gleichgültigkeit in zwischenmenschlichen Beziehungen ist mangelndes Interesse an den Belangen des anderen. Eine fehlende emotionale Reaktion auf positive oder negative Ereignisse des anderen kann ebenfalls darauf hindeuten. Ebenso kann eine allgemeine Distanziertheit und mangelnde Kommunikation ein Zeichen von Indifferenz sein.
Ähnliche Suchbegriffe für Decision:
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Die Frau im Nebel - Decision to Leave (DVD)
Ein passionierter Hobbykletterer stürzt beim Bergsteigen in den Tod. Alles deutet auf einen tragischen Unfall hin, Kommissar Jang hat jedoch seine Zweifel. Schnell fällt sein Verdacht auf Seo-rae, die sch√∂ne Witwe des Verstorbenen. Doch schon bald gerät der Polizist in den Bann der so verletzlich wirkenden jungen Frau, und er wird regelrecht besessen von ihr. Beide spielen ein Spiel, dass sie schon bald nicht mehr unter Kontrolle haben. Ein neues Meisterwerk des südkoreanischen Kult-Regisseurs Park Chan-wook (OLDBOY, DIE TASCHENDIEBIN): DIE FRAU IM NEBEL erweist sich als genialer Drahtseilakt zwischen mitreißendem Film Noir und melodramatischer Liebesgeschichte, von feinem Humor durchsetzt, zutiefst bewegend erzählt und bis zum Schluss hochspannend. Eine bildgewaltige Hommage an den großen Alfred Hitchcock, die bei den Filmfestspielen von Cannes nicht nur die Kritiker begeisterte, sondern auch v√∂llig zu Recht mit dem Regie-Preis ausgezeichnet wurde.
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Die Frau im Nebel - Decision to Leave [Blu-ray] (Neu differenzbesteuert)
Die Frau im Nebel - Decision to Leave [Blu-ray]
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STOP&GO Marderschutz 07599
Zolltarifnummer: 39239000; Gebindeart: Schachtel; Mengeneinheit: Stück; Betriebsart: mechanisch; Material: Aluminium; Anzahl der Schrauben: 4; wartungsfrei: ; Verpackungslänge [cm]: 20; Verpackungsbreite [cm]: 11; Verpackungshöhe [cm]: 1; Gewicht [kg]: 0,043; für Artikelnummer: 07503, 07526, 07527, 07535, 07515, 07580, 07533, 07501, 07506, 07508, 07566, 07571, 07544; Ergänzende Info: Befestigungswinkel
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Stop&Go 7 - 90
Schneeketten Stop&Go 7 - 90 : Automatik-Metall-Schneeketten
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Wie funktioniert "Stop and Go"?
"Stop and Go" ist eine Verkehrsregelungsmethode, bei der der Verkehr abwechselnd gestoppt und wieder freigegeben wird. Dies wird normalerweise verwendet, um den Verkehrsfluss an Baustellen oder anderen Engstellen zu kontrollieren. Ein Verkehrsposten oder eine Ampel gibt den Verkehrsteilnehmern das Signal, entweder anzuhalten oder weiterzufahren.
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Was bedeutet "Stop and Go"?
"Stop and Go" ist eine Verkehrsregel, bei der Fahrzeuge an einer bestimmten Stelle anhalten müssen und dann wieder weiterfahren dürfen. Diese Regel wird oft an Baustellen oder an Ampeln angewendet, um den Verkehrsfluss zu steuern.
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Wie beeinflusst das Decision-Making die Effizienz von Unternehmen in Bezug auf ihre operativen Prozesse, ihre Mitarbeiterführung und ihre strategische Planung?
Das Decision-Making beeinflusst die Effizienz von Unternehmen, da es die Art und Weise bestimmt, wie Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Eine effektive Entscheidungsfindung in operativen Prozessen kann die Produktivität steigern und die Kosten senken. In der Mitarbeiterführung kann eine klare Entscheidungsstruktur die Motivation und Leistung der Mitarbeiter verbessern. In der strategischen Planung kann eine fundierte Entscheidungsfindung dazu beitragen, langfristige Ziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Was ist die Stop-and-Go-Methode?
Die Stop-and-Go-Methode ist eine Technik, die beim Geschlechtsverkehr angewendet wird, um die Ejakulation zu kontrollieren. Dabei wird der Penis kurz vor dem Höhepunkt aus der Vagina herausgezogen und die Stimulation gestoppt, um die Erregung abklingen zu lassen. Anschließend wird der Akt wieder fortgesetzt. Diese Methode kann dazu beitragen, die Ejakulation zu verzögern und das sexuelle Vergnügen zu verlängern. Es ist wichtig, dass beide Partner offen über ihre Bedürfnisse und Grenzen kommunizieren, um die Stop-and-Go-Methode erfolgreich anzuwenden.
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